Starten Sie mit uns Ihre Kreative Transformation
Die Hirschen Group ist die Plattform für kreatives Unternehmertum. Veränderung, Wandel und Transformation sind für uns keine Modebegriffe oder Trends der Saison. Sie beschreiben unsere DNA, seit unseren Anfängen 1994. Nichts bleibt für immer. Es gibt Nichts, was nicht optimiert werden kann. Alles kann besser werden. Keine Organisationsform hat Bestandsschutz, kein Mitarbeiter unterschreibt auf Lebenszeit und kein Geschäftsmodell ist auf ewig erfolgreich.
Seit 25 Jahren sind wir in Bewegung. Von der Gründung der Werbeagentur sind wir den weiten Weg zur Plattform gegangen. Heute sind wir circa 800 Mitarbeiter mit acht Marken an elf Standorten:
- die Campaigning-Agentur Zum goldenen Hirschen
- ressourcenmangel – die Agentur für konvergente Unternehmenskommunikation
- die Unternehmensberatung für wirkungsvolle Employer Relations – Hi! Employer Strategies
- die Werbeagentur Freunde des Hauses
- 365 Sherpas – zuständig für Public Affairs und Policy Advice
- die Marken- und Management-Beratung für das digitale Zeitalter: VORN Strategy Consulting
- health angels, Experten für Healthcare Communications
- die Change-Management-Beratung TRAFO – transforming the way organisations drive change.
Gemeinsam begleiten wir unsere Kunden bei ihrer erfolgreichen Weiterentwicklung. Von Ministerien, über Verbände, Startups, den Mittelstand bis hin zum Konzern kommunizieren, beraten, transformieren und „kreativieren” wir.
Zuallererst hören wir aber zu. Wir sind nicht diejenigen mit dem Patentrezept in der Tasche. Wir haben keine Schablone, die man über jede Form der Organisation legen kann. Wir schauen uns die jeweilige Situation an, stellen Fragen, legen den Finger in die Wunde – wir wollen verstehen. Nicht nur die Zahlen, sondern auch die Kultur, das Mindset. Wir wollen Überzeugungen kennenlernen.
Unser Ansatz der Transformation basiert auf den drei Elementen Gesellschaft, Kreativität und Technologie.
Hintergrund. Der Beratungsraum der Hirschen Group
Verschwundene Milliarden, Gesundheitseklat oder Dieselgate? Zugegeben, die Skandal-Dimensionen von #Wirecard, #Tönnies oder #VW wird es in den allermeisten Unternehmen nie geben.
Aber wo fängt es an? Ab wann läuft etwas schief? Wie steht es um das Thema #Compliance im eigenen Unternehmen? Wie erkennt man als Entscheider*in, ob es strukturelle Mängel in der eigenen Organisation gibt oder ob etwas unter den Teppich gekehrt wird? Und mit welchen Strategien lassen sich solche Entwicklungen verhindern?
Diese Fragen diskutieren unsere Consulting-Expert*innen von 365 Sherpas – Public Affairs & Policy Advice, TRAFO – transforming the way organizations drive change und VORN Strategy Consulting mit ihren jeweiligen Perspektiven aus den Bereichen Politik & Gesellschaft, Markenwert & Leitbild, Mitarbeiter*innen & Kultur sowie Führung & Organisation.
Der Termin zur nächsten Hintergrund-session folgt demnächst:
Check-up - was Entscheider*innen von den Skandalen der Großen lernen
Mit * versehene Felder sind Pflichtfelder
Rotraud
Diwan
Hi! Employer Strategies
Daniel
Auwermann
TRAFO
Theresa
Schleicher
VORN Strategy Consulting
Dr. Daniel
Wixforth
365 Sherpas
Vergangene Webinare
Hintergrund: Kommunikation im neuen Normal
Krisenmanagement - was Entscheider*innen jetzt brauchen
Kreativierung
Die Kreative Transformation in
vier Schritten:
1 Wir haben kein festes Team, sondern die für Sie passende Mannschaft. Aus den Experten unserer acht Marken stellen wir ein individuelles Empowerment-Team zusammen. Dieses begleitet Sie im gesamten Prozess der Kreativen Transformation.
2 Auf Basis unseres Modells zur Kreativen Transformation führen wir mit Ihnen gemeinsam eine tiefgehende Analyse ihres Unternehmens durch. Eine persönliche Befragung von Mitarbeitenden wie ausgewählten externen Stakeholdern legen dar, in welchen Feldern Transformationsbedarf vorliegt.
3 Aus den Ergebnissen der Analyse entsteht eine Roadmap zur Kreativen Transformation, welche alle Felder der Weiterentwicklung Ihrer Organisation berücksichtigt. Zusammen definieren wir Ziele und zu erreichende Meilensteine für jedes Quartal.
4 Gemeinsam mit Ihnen setzt unser Empowerment-Team die Roadmap in den definierten Feldern um. Quartalsweise unterziehen wir das Projekt einem Abgleich mit der initialen Analyse, feiern Fortschritte und justieren immer wieder nach.
Lena Greve
Wir freuen uns über Ihr Interesse an der Kreativen Transformation!
Gerne beantworte ich Ihre Fragen zu unserem Angebot.
